疫情复工复厂(疫情期间的复工方案)

企业复工复产进展如何?涉及疫情防控相关物资的复工复产进展如何?_百度...

行业差异：涉及疫情防控相关物资的行业复工成效显著，例如：37家重点粮油加工企业已复工36家；有色金属行业重点企业复工率达80%；炼油行业复工率超过60%。央企表现：96家中央企业所属2万余户主要生产型子企业开工率超过80% ，国资委要求对涉医涉药企业全面复工
，对煤电油运、通信 、粮油等企业保障基础供应不间断 。

推动产业链协同复工：建立跨地区
、跨部门协调机制，确保上下游企业同步恢复生产
。技改扩能支持：通过财政补贴、税收优惠等政策 ，鼓励企业扩大产能或转产急需物资。这些政策显著提升了企业应对突发公共事件的能力
，也为后续工业生产稳定运行积累了经验 。

企业展现家国情怀：江西企业展现出舍小家 、顾大家的家国情怀和使命担当
。例如，江西金土地集团有限公司将原有饮料生产线改造成84消毒液生产线 ，生产的消毒液全部捐赠给医院及其他疫情防控应急单位；江西铜业集团等企业在全面复产复工的同时
，积极履行社会责任，为疫情防控贡献力量。

复工复产整体进展全面复工范围：国家和北京新十条政策实施以来 ，北京市全力推动企业复工复产，实现“应开尽开 ” 。其中
，规上工厂
、规上工地、商务楼宇已全面复工，42家市属国有企业率先复工 ，主要防疫物资生产企业加足马力生产
。

复工进展：上汽集团发布《复工复产疫情防控工作指南》
，要求旗下企业开展压力测试，逐步恢复生产。此举推动汽车子题材（如车载扬声器 、空气悬架等）股价上涨 ，市场呈现困境反转预期 。

海南华盛复工复产工作获肯定
，主要体现在疫情防控成果
、复工复产评价、施工安全保障及土地征地进展等方面，同时公司提出六点工作要求以巩固成果并推动后续发展。

疫情中复工复产的艰难

〖壹〗 、问题一：“严防死守
”策略与复工需求脱节 ，基层缺乏积极性 理念冲突：基层仍过度聚焦“零新增”“零风险 ”
，与上级“全面复工复产
”要求脱节，导致“一管就死”现象
。考核机制缺失：未将复工复产率纳入基层考核指标 ，基层缺乏主动支持复工的动力。

〖贰〗、疫情中复工复产的艰难主要体现在企业停工时间长
、经营压力巨大、复工准备复杂以及疫情带来的长期心理影响等方面 。具体如下：企业停工时间长
，经营压力巨大：文中提到公司自3月11日因疫情停产，到复工时已过去48天 ，这是公司历史上最长的在家生活时期
。

〖叁〗 、产业链配套企业复工难 零部件企业复产延迟：供应链配套企业复工难的影响还在持续，部分零部件企业在3月20日之前仍然无法复产
，其对省内外车企的供应链影响或将持续。如东风英菲尼迪大连工厂在2月21日复产后，从3月16日到3月21日要停产 ，23日才能恢复
，停产一周的原因是“湖北备件供应商的影响 ” 。

如何同时做好疫情防控+复工复产”?新一代信息技术来帮忙!

〖壹〗
、新一代信息技术在复工复产中的应用通过数字化工具与创新模式，新一代信息技术助力企业提升生产管理水平、恢复产能并保障供应链稳定
。企业生产管理优化 利用两化融合（工业化与信息化融合）提升生产效率。

〖贰〗 、做好通风消毒
、健康监测和出入管理等工作 。落实员工个人防护要求 ，尽量减少人员聚集和集体活动
。常态化防控与应急处置相结合保留发热门诊和预检、分诊等制度。规范疫情应急处置流程
，一旦发生疫情立即启动应对预案并实行精准管控 。公开透明发布疫情信息
。

〖叁〗 、疫情期间，中央企业利用新一代信息技术 ，通过远程医疗
、无人机与机器人应用、大数据云平台等手段
，为疫情防控和复工复产提供了高效的技术支持，展现了科技硬核力量。